OPTIMALISASI DALAM PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURE PADA PENILAIAN KINERJA PEGAWAI DI STAKATN PONTIANAK

Deskripsi

Laporan aktualisasi ini mengangkat persoalan utama tentang kurang jelasnya indikator kinerja untuk jabatan fungsional di STAKatN Pontianak. Kondisi ini membuat sistem penilaian kinerja yang semestinya objektif, terukur, dan transparan terasa kurang efektif, bertentangan dengan aturan yang berlaku menurut Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019. Sebagai jalan keluar, penulis menyusun tujuh Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk penilaian kinerja di berbagai jabatan fungsional seperti Auditor, Arsiparis, Perencana, Analis SDM, Pranata Komputer, APK APBN, dan Pengelola PBJ. SOP ini juga dilengkapi panduan singkat dan kamus istilah untuk memudahkan pemahaman. Proses pengerjaan dilakukan secara bertahap dan sistematis. Dimulai dengan konsultasi bersama mentor dan para pemangku kepentingan, diikuti pencarian serta perbandingan SOP dari berbagai sumber dan instansi terkait, kemudian penyusunan draft SOP beserta instrumen pendukungnya, dan terakhir dilakukan evaluasi serta revisi berdasarkan masukan dari para pengguna. Seluruh proses juga menerapkan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK sebagai landasan dalam menjalankan tugas. Hasilnya, lahir produk SOP yang lengkap dengan indikator kinerja yang jelas dan terukur (mengikuti prinsip SMART), serta alur yang terstruktur dan mudah diikuti. Dokumen pendukung menjamin transparansi dan akuntabilitas dalam penilaian kinerja. Lebih dari itu, kegiatan ini membuka mata semua pihak akan pentingnya data sebagai dasar penilaian, sekaligus membangun fondasi yang kuat untuk penerapan sistem manajemen kinerja yang mendukung integrasi Smart ASN. Dampak positif terlihat nyata, mulai dari peningkatan kemampuan teknis peserta hingga terbentuknya budaya kerja yang berorientasi pada integritas dan profesionalisme di lingkungan STAKatN Pontianak.