OPTIMALISASI PENGELOLAAN INSTAGRAM MELALUI PENYUSUNAN PEDOMAN STANDAR BRANDING VISUAL PADA PUSAT PENGEMBANGAN BAHASA UIN SMH BANTEN

Deskripsi

Laporan aktualisasi ini mengangkat isu belum optimalnya pengelolaan Instagram Pusat Pengembangan Bahasa UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten. Meskipun akun telah memiliki jumlah pengikut yang cukup besar, konten yang dipublikasikan masih belum konsisten, tidak memiliki identitas visual yang seragam, serta kurang memanfaatkan fitur-fitur digital secara maksimal. Kondisi ini berdampak pada keterhambatan penyebaran informasi, lemahnya citra kelembagaan, dan rendahnya interaksi dengan mahasiswa sebagai penerima layanan utama. Solusi yang ditawarkan adalah penyusunan pedoman standar branding visual yang sederhana, aplikatif, dan dapat digunakan oleh seluruh staf. Pedoman ini mencakup aturan penggunaan logo, tipografi, warna, template desain, serta ikon pendukung publikasi. Dengan adanya standar visual, diharapkan pengelolaan Instagram menjadi lebih konsisten, profesional, dan mampu memperkuat identitas kelembagaan. Langkah pelaksanaan dilakukan melalui beberapa tahapan: (1) persiapan dan konsultasi awal dengan mentor dan coach, (2) penyusunan draf pedoman branding visual, (3) pengembangan bank data aset digital dan template konten, (4) sosialisasi pedoman kepada staf, serta (5) implementasi, monitoring, dan evaluasi. Seluruh tahapan ini dilaksanakan dalam kurun waktu 25 September–29 Oktober 2025, dengan mengintegrasikan nilai-nilai ASN BerAKHLAK seperti akuntabilitas, kompetensi, adaptivitas, dan kolaborasi. Hasil yang diperoleh adalah tersusunnya pedoman branding visual resmi, terbentuknya bank data aset digital, serta meningkatnya konsistensi dan profesionalitas konten Instagram. Akun media sosial lembaga kini tampil lebih menarik, seragam, dan kredibel, sehingga mampu memperkuat citra organisasi sebagai unit kerja modern dan responsif. Selain itu, mahasiswa dan stakeholder memperoleh informasi yang lebih jelas, akurat, dan mudah diakses, sehingga kepuasan serta partisipasi mereka terhadap program lembaga meningkat.