PEMANFAATAN APLIKASI LARK UNTUK MONITORIinstruksi pekerjaan di Subbagian Tata Usaha belum terdokumentasi secara terstruktur. Kondisi ini menyebabkan sebagian tugas tidak terpantau dengan baik dan menimbulkan tumpang tindih pekerjaan antarpegawai. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan efektivitas komunikasi serta kelancaran alur kerja guna mendukung proses pengawasan dan evaluasi kinerja pegawai. Berdasarkan kondisi tersebut, core issue yang diangkat adalah belum terstrukturnya sistem monitoring kinerja harian yang terdokumentasi dan gagasan kreatif yang dikembangkan untuk menjawab isu tersebut adalah pemanfaatan aplikasi kolaborasi digital sebagai media monitoring tugas melalui aplikasi Lark.NG KINERJA PEGAWAI SUBBAGIAN TATA USAHA INSPEKTORAT III

Penulis

Thoreeq Shilmy Ziyadi

Tempat tugas

Inspektorat Jenderal

Instansi asal

Kementerian Agama

Penyelenggara

Balai Diklat Keagamaan Jakarta (Kementerian Agama)

Deskripsi

instruksi pekerjaan di Subbagian Tata Usaha belum terdokumentasi secara terstruktur. Kondisi ini menyebabkan sebagian tugas tidak terpantau dengan baik dan menimbulkan tumpang tindih pekerjaan antarpegawai. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan efektivitas komunikasi serta kelancaran alur kerja guna mendukung proses pengawasan dan evaluasi kinerja pegawai. Berdasarkan kondisi tersebut, core issue yang diangkat adalah belum terstrukturnya sistem monitoring kinerja harian yang terdokumentasi dan gagasan kreatif yang dikembangkan untuk menjawab isu tersebut adalah pemanfaatan aplikasi kolaborasi digital sebagai media monitoring tugas melalui aplikasi Lark.

Kata kunci

Transformasi Digital Inovasi ASN Kolaboratif

Dokumen lengkap tersedia untuk anggota

Login untuk membaca atau mengunduh dokumen lengkap karya ini.

PDF • 5,31 MB

Login Anggota